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L'EPRA consulte sur un plan stratégique trisannuel
L'EPRA consulte sur un plan stratégique trisannuel

Comme annoncé par la présidente Celene Craig à Barcelone, le Comité exécutif ouvre aujourd'hui une consultation auprès des membres et des parties prenantes sur un plan stratégique trisannuel pour l'EPRA.
Le Comité exécutif et le Secrétariat sont d'avis que définir une stratégie est d'une importance capitale pour l'EPRA, car celle-ci :
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définit les orientations et la portée de ses travaux tel un plan à haut niveau;
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est utile dans un contexte d'incertitude;
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aide l’organisation à rester structurée et pertinente.
L'élaboration d'une stratégie à ce moment précis dans le temps est l'occasion pour l'EPRA:
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de réaffirmer son objectif principal et de délimiter son rôle et sa pertinence à l'avenir;
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d'apporter de la clarté sur ses orientations et ses priorités;
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d'être réactif et agile face aux changements d'un environnement extérieur dynamique et évolutif;
-
d'identifier les défis à surmonter pour ses membres et l’organisation au cours des trois prochaines années.
Nous serions donc heureux de recevoir vos points de vue sur le projet de stratégie ci-joint. Le Comité exécutif souhaiterait notamment soumettre à votre attention les quatre questions suivantes :
1. L'énoncé de la VISION est-il suffisamment axé sur l'avenir et clair sur ce que l'EPRA souhaiterait atteindre comme but ultime ?
2. Etes-vous d'accord avec l'objectif essentiel de l'EPRA au cours des trois prochaines années tel que formulé par le Comité dans l'énoncé de la MISSION ?
3. L'énoncé des VALEURS DE L'EPRA traduit-il avec précision la façon dont l’EPRA se comporte ? Y a-t-il des valeurs qui ne sont pas prises en compte ?
4. L'énoncé des BUTS ET OBJECTIFS DE L'EPRA est-il approprié compte tenu de la nature des défis auxquels l’organisation fait face ? Souhaiteriez-vous ajouter des buts et des objectifs ? L'EPRA doit-elle continuer à se développer sur ses bases existantes ou bien doit-elle évoluer ou changer de direction et, si oui, comment ?
Nous nous réjouissons de connaître votre opinion sur ces questions. N'hésitez pas à nous faire part de tous les commentaires que vous jugerez nécessaires.
Bien que ce projet de plan de stratégie soit proposé en anglais seulement en raison de contraintes de temps, les réponses en français sont les bienvenues. Le texte final sera traduit en français.
Projet de plan stratégique pour l'EPRA - chronologie:
-7 juin - 4 juillet 2016 : consultation avec les membres et d'autres parties prenantes sur le projet de stratégie;
-8 juillet 2016 : examen par le Comité exécutif des réponses à la consultation et modification du projet de stratégie si nécessaire;
-Septembre 2016 : le projet final de stratégie sera distribué aux membres;
-19-21 octobre 2016 : réunion plénière à Erevan : examen et décision sur la stratégie de l'EPRA.
Nous attendons avec impatience vos contributions pour que l'EPRA puisse continuer à offrir de la valeur ajoutée à ses membres et ses parties prenantes.
Le Secrétariat de l'EPRA
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Voir aussi
- Revised EPRA's three-year Organisational Strategy for 2017-2019 presented for adoption par ajouté le 5 octobre 2016
- EPRA Statement of Strategy ajouté le vendredi 28 octobre 2016 13:56